Gestão Criativa

A Gestão Criativa é definida como a ordenação e agrupamento de meios, atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.

É uma atividade, um modo de ação que une esforços e pessoas, valendo-se de bens de produção, matéria-prima, insumos, tecnologia, em busca da disponibilização de serviços e produtos para a Sociedade.

Gestão: Concepção, Processos e Estruturas

Aprendizado da Gestão Criativa

• Superação do dualismo da cultura da subordinação processo x trabalhador(a).
• A Gestão Criativa vai além da participação e se consuma como ação de “um grupo de pessoas que decidem se constituir como autônomos de seu próprio trabalho”.
• Desenvolvimento da visão cooperativa .
• Combinação da propriedade coletiva com a participação na gestão.
• A viabilidade da gestão requer que o trabalhador internalize a idéia de “aprender a se responsabilizar” pelos resultados, que são coletivos.
• Construir coletivamente a visão de futuro, saber intervir, assumir, participar e se esforçar par que o objetivo se desenvolva.
• Desenvolver tanto a capacidade criativa coletiva, quanto a individual.
• Saber decidir em conjunto.

Processos Criativos

ETAPAS:

Definição do Processo
Mapeamento de como é o Processo

Padronização
Simplificação e Racionalização do Processo

Gerência
Planejamento e Controle do Processo

Tratamento das Anomalias
Implantação de Melhorias
Estabelecimento de Prioridades e Atuação nos Processo

Processos Criativos

Enxergar a floresta
e não só as árvores

    ⇓
Pensamento Sistêmico
Domínio Pessoal
Modelos mentais
Visão Compartilhada
Aprendizagem em Equipe